字节撤销人才发展中心，此次裁员的原因是什么，为什么字节跳动频频出现裁员潮

　　字节撤销人才发展中心，原因是什么？

　　在商业化、教育和游戏等多个业务领域开始裁员的字节跳动，选择继续“精简”职能部门。

　　12月14日，字节跳动内部邮件显示，字节跳动近期整体取消人才发展中心团队，现有团队成员优先内部调动，如无合适岗位，将给予补偿或辞职。

　　人才发展中心是指人力资源部下属的培训团队，主要负责新员工的培训和供应商管理。在内部邮件中，字节跳动表示，在做出这个决定之前，与相关业务同事进行了更多的讨论，最终调整的原因是：一是发现现有团队的定位与公司的需求不符；其次，团队积累的技能和经验在一段时间内不符合公司的需求方向。

　　此外，邮件还表示，有些职能在某个阶段是有意义的，但如果不能适应公司的发展，可能会失效，需要调整；有些功能在其他公司可能有价值，但与我们公司的需求脱节，不应该使用。一些部门和团队的工作成了“过家家”的游戏。员工忙，部门闲，但实际上并没有创造出很大的价值，这不仅浪费了公司资源，还制造了很多噪音，浪费了其他员工的时间。

　　从字节跳动邮件可以看出，裁掉“人才发展中心”有三个原因：一是现阶段团队与公司需求不匹配；二是团队积累的技能和经验并没有帮助公司的发展需求；三是没有为公司创造很大的实用价值。

　　据了解，字节计划将继续精简人力资源部门，调整职能和部门的配置。“人才的成长和发展仍将是公司的重要课题。未来，我们要研究如何以更务实的方式做好这件事，把资源集中在以基础为导向、高杠杆的事情上，树立更高的做事标准。”字节跳动表示。

　　为什么字节跳动频频出现裁员潮？

　　从8月初开始，字节跳动裁员的消息频频传出，Ohayoo的裁员调整严重影响了团队中的应届毕业生，这些都让字节跳动过去建立的快速扩张、大量招聘、备受应届毕业生追捧的形象开始改变。

　　无论是万人以上的大力教育，还是投入巨资开发的游戏业务，还是内部深得重视的本地生活业务，这些新业务都有着相似的发展轨迹：最初被内部当局所期待，投入了大量的人力成本和倾斜的资源，有时甚至建立了内部的赛马机制，只为在短时间内试用成功的产品模式3354，也就是字节跳动的“App 工厂”模式。

　　过去，抖音和今日头条都是以这种模式跑出来的赢家。但是今天，越来越多的人意识到，在线上还有很多失败的产品没有被外界所知，对于字节跳动来说，在过去的几年里，如果一个产品/业务失败了，整个团队会被迅速部署到其他急需人力、优先级更高的业务线。一方面，现阶段字节跳动各业务之间的产业壁垒不高，人员结构以产品、研发，运营等为主。因为主体是高度可移动的；另一方面，当时整个互联网行业仍在上升，字节跳动是其中发展最快的之一，有源源不断的新业务可以开业。该公司的扩张速度和盈利能力似乎能够维持其自身的人才密度。

　　然而今天，字节跳动的新业务直接受到大环境和政策的影响。回归正常监管环境后，互联网行业告别了低成本高增长时期。在这种背景下，抖音和今日头条的成功模式开启了显示出的另一面，它们给新业务带来的战略固化和惯性开始暴露，字节跳动整体在快速发展中日益庞大的组织架构也开始带来新的管理挑战——这些都改变了它的试错成本，让裁员似乎成了必然的结果。

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