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文心一言,甩开GPT-3.5,与GPT-4掰手腕?

2023-03-28 12:54:30 fx358财富网
企业数字转型怎么找外部合作伙伴,现在有哪些类型的伙伴可以选择?文|智能相对论(aixdlun)作者| 叶远风(资料图片)“请写一个肯德基疯狂星期四的段子。”“我女朋友的老公应该叫我

企业数字转型怎么找外部合作伙伴,现在有哪些类型的伙伴可以选择?

文|智能相对论(aixdlun)

作者| 叶远风

文心一言,甩开GPT-3.5,与GPT-4掰手腕?
(资料图片)

“请写一个肯德基疯狂星期四的段子。”

“我女朋友的老公应该叫我什么?”

“XX微信群的群主与吴彦祖谁更帅?”

......

给几个搞怪的问题,戏耍一下,把答案贴出来,大家嘲讽一番。

在文心一言发布后,这种玩法直到今天还没有停止的意思。

可能连背后的技术与产品人员都没有想到,文心一言会以这样的方式火了下去。

作为国产版ChatGPT,文心一言在发布后,除了赞誉的声音,以各种形式被批判应该在意料之中,ChatGPT当初也是如此,这是产品不断进化要经历的过程。

只不过,在没有好坏的定论中,到底要给文心一言当下的技术水准定一个什么样的定义,并没有客观的、更加令人信服的结论。

起码,这种“戏耍”并不能反映多模态大模型所具备的能力。

ChatBOT固然可以闲聊,也应该支持用户随便闲聊,但闲聊互动不应该成为一款专业产品能力的最终评价标准。

光怪陆离的问题,就算去询问一个人类智者,得到的答案也是光怪陆离的。

现在来看,以某种更现实的视角去提出问题、实测答案,才更能体现出文心一言的能力和价值。

这种现实的视角应当有很多,其中,以企业信息需求为着眼点,会是其中之一。

这是因为,从文心系列大模型走向对话产品“一言”,或者,从GPT-3.5到GPT-4,ChatBOT最后都还是要走向商用、服务企业,创造专业价值的。

GPT-4发布后并没有公布其参数量,这被认为是走向商业化的准备,毕竟OpenAI制定的数亿美元营收目标现在快到4月份了还没太大动静。

而服务企业,要么提供“生产力”价值,这是ChatBOT场景垂直化后需要探索的内容,在各产业提供具体的工作能力;要么提供信息价值,通过类似“上帝之眼”的信息整合与逻辑梳理能力,帮助企业消除信息不对称,获取需要的信息。

目前ChatBOT的产业应用还未见,因此信息价值就成为可以客观评价的维度。

“智能相对论”团队获得了文心一言的内测账号,以及ChatGPT普通版本(基于GPT-3.5)与plus版本(基于GPT-4)的测试资格,尝试从企业信息获取维度,提出六个关联问题,从各答案中对比出文心一言的实际能力。

总体上,文心一言甩开GPT-3.5不成问题,与GPT-4能够掰手腕做到有来有回。

具体一个个分析,每个问题下,分别是文心一言、ChatGPT普通版、ChatGPT plus版的回答截图。

01

企业数字转型怎么找外部合作伙伴,

现在有哪些类型的伙伴可以选择?

可以看出,在三个回答中,只有文心一言提到了选择外部合作伙伴要注意到的几点,然后再例举可以找哪些类型的合作伙伴。

而ChatGPT普F通版、ChatGPT plus版都只是直接给出了类型。

这显示出,文心一言在算法上,相较与其他两个产品,对问题的潜在需求认识可能更加深刻。

02

企业应该怎样抓住

新的市场机遇?

在这个问题的回答中,很显然,条目的多少,基本上决定了答案的质量。

对一个企业来说,要抓住市场机遇,就应该要找到更多的方法,考验的是ChatBOT整合信息并分门别类的能力。

在这里,文心一言超越GPT-3.5但略逊于GPT-4。

03

企业怎么招徕优质人才,

有哪些好用的渠道?

与上一个问题类似,条目的多少直观反映了ChatBOT解决需求的能力。

文心一言远超GPT-3.5,并超越了GPT-4,再一次掰赢了手腕。

04

员工的工作效率很低,

怎么办?

这一局,相似的判断标准,文心一言继续领先GPT-3.5,但没有打赢GPT-4。

05

客户总是不回款,

有什么好的办法?

这个问题,由于各个回答都涉及了可能破坏企业与客户关系的行动,因此都进行了一次“打补丁”式的追问。

基本上,三个模型都很好地领会到了追问的意图,对“不和客户关系搞僵”有准确的认知,并提供了对应的答案。

其中GPT-4的表现超越文心一言。(注意ChatGPT有字数限制,plus版限制在700字左右,所以其输出因为字数太多最后被中止)

06

企业资金链紧张,

但是银行不肯借钱,怎么办?

吸取上个问题的教训,这个问题直接把限制条件加入到问题当中。

类似上一个问题,三个模型对“银行不借钱”情形下企业资金链紧张的应对办法都有清晰的认知,规避了银行信贷这一种方式。

其中,文心一言与GPT-4打成了平手,都提供了相同数量的方法供企业选择。

总结以上,仅就这六个企业比较关心的专业问题而言,文心一言全面胜过GPT-3.5,对GPT-4两胜、两负一平,典型的你来我往掰手腕。

而更进一步看,实际上在回答条目上的胜负,无关算法本身的设计,在技术上与算法训练的数据量和训练时长有关(要给足够多的食物,也要给足够多的时间去吃食物),后续的竞逐将仍然在数据训练上。

对文心一言而言,发布更晚已经吃了亏,下一步如何在训练上追赶、赶超(可能意味着巨大的成本投入)是百度要考虑的问题。

当然,由于文心系列大模型过去早已具备了丰富的多模态能力,因此文心一言在发布时就自带有GPT进化到“4代”才加入的多模态能力,这一点也常常为业界所忽略。

而“智能相对论”认为,未来ChatBOT的比拼,将很大程度上在多模态展开。

这意味着,当下的文本竞逐,只是一切的开始。

现在,任何的结论,不管是褒扬的还是贬低的,可能都为时尚早。

*本文图片均来源于网络

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