华为的孙亚芳为什么会成为女皇，成为董事长

　　大家对于一个华为的理解可能就知道最高的领导人，但是对于下面的跟班创业人就会了解到很少，所以我们要去多加关注一下有关华为孙亚芳是怎样帮助一个企业度过难关，到最后得到胜利。

　　谈到华为许多人首先会想到任正非。作为华为的创始人之一，任正非做出了巨大贡献，但在华为有一个人的地位堪比任正非，他两次在危难中拯救了华为。毫不夸张地说没有她就没有今天的华为，她就是被称为华为女王的孙亚芳。

　　2020年4月，65岁的孙亚芳正式宣布辞去华为董事长兼法定代表人的职务。这位与任正非，“左右逢源”的华为灵魂人物已经度过了30多年。他为华为做出了巨大贡献，长期在任正非扮演红脸白脸的角色，两次救过遇险的华为。如果没有孙亚芳华为现在可能只是二流企业，更谈不上5G引领世界的荣耀。

　　1987年，43岁的任正非创建了华为，但作为一个门外汉，任正非既没有技术也没有资金，所以一切都得从头开始。为了独立研究和发展技术，任正非只能拿他所有的财产冒险。可惜没有办法借钱。关键时刻，当时在政府工作的孙亚芳打通了人脉，华为有了资金的第一个研发，孙亚芳作为中介担保人，也承担了巨大的风险。如果华为在研发方面失败，她也将背负巨额债务。

　　天道酬勤，华为加班加点开发CC08 SPC交换机，一举打破国内垄断，不仅还清了债务，也逐渐发展成为中国通信行业的领头羊。1992年37岁的孙亚芳接到华为的邀请，毅然辞去研究所的工作，进入华为市场部，开始了自己的普通员工工作。孙亚芳的能力很快就显现出来了。凭借他卓越的能力，他一路高速崛起，只用了7年时间就成为了华为的董事长。

　　孙亚芳在华为地位高的关键在于两次拯救华为。1996年，华为在中国取得了小成绩，但企业内部制度顽固不化。孙亚芳深知如果不能建立起科学的人力资源体系，华为不会走太远，所以她“规劝”任正非本人直接提交了辞职报告和述职报告，希望任正非能够重视人力系统管理，这就是华为的狼文化，这一建议在华为被誉为“重新创业”，为华为的发展奠定了基础。

　　2000年后华为的规模逐渐扩大，在国内通信设备制造市场上也是不可多得的竞争对手。在这种情况下，包括任正非本人在内的高层领导人逐渐对现状感到满意，甚至自我膨胀。此外，还有一批年轻有为、雄心勃勃的高层领导想自立门户。国际形势更加严峻，华为的崛起引起了许多外国企业的关注，并被视为一种威胁。所谓当局者迷，旁观者清。孙亚芳敏锐地意识到，如果华为继续满足于现状，它将很快被市场淘汰。当时，全世界都在竞争生产手机，但华为甚至没有一种产品可以销售。它怎么生存？

　　华为自主研发通信终端迫在眉睫，但华为许多高层官员不为所动，躺在功劳簿上不愿再折腾，就连任正非也在犹豫。在这种情况下，孙亚芳一直在推动舆论，因此更换了大量高级官员，勤劳派得到了很大改善。并以个人名义筹集资金在资金，搞研发让华为不至于落后，关键还是坚持到底自主研发。

　　简单地说孙亚芳不是很专业和技术，但她对华为的重要性不亚于任正非，没有她就不会有今天的华为。这到后期可以了解一下有关经济学家华生的介绍。

　　通过上面的介绍你可以清楚的了解到有关华为孙亚芳是怎样帮助企业去度过一个难关，并逐渐成为历史最出彩的手机。