知乎赴美上市,真的能获新生吗?
最近有一家互联网的老将终于走上了上市的这条道路了,它就是有名的知乎平台,相比于那些新兴的互联网巨头,知乎似乎有些太老了,相信大家都应该听说过,那么很多人都在问,知乎能凭借上市重获新生吗?下面就一起来分析一下吧。
3月6日,知乎向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请,计划在纽约证券交易所挂牌上市,瑞信、高盛、摩根大通担任承销商,有外界传闻称,知乎此次上市融资近十亿美元,若上市成功将成为知识付费第一股。
透过招股书,这家低调的互联网企业的商业路径和成绩单,首次公布于众。招股书显示,广告、付费会员、商业内容解决方案是知乎主要的营收来源。2019年、2020年知乎的营收分别是6.71亿元、13.52亿元,广告占比从86%降到62%,付费会员、内容商业解决方案的占比则大幅提高,营收结构逐渐多元化。但商业化较晚的知乎,当下还在亏损中,非美国通用会计准则下,知乎2020年调整后的净亏损为3.37亿元。
作为知乎的老用户,我们很久之前就在使用知乎,也跟踪研究知乎很长的时间,看到知乎上市的消息,让人最大的感觉就是终于要上市了,实在是太不容易了。
终于,知乎要赴美上市了,这个时候上市的知乎能获得新生吗?其实,面对着知乎上市,两大问题依然横亘在知乎面前,成为知乎最难解的两座大山:
首先,知乎最大的问题是到底如何赚钱?作为一个知识问答的社区,知乎其实在大多数时候凭借的是兴趣,凭借是一种人与人之间分享表达的欲望,通过这种欲望维基百科能成为全球最大的百科全书,也能让知乎快速发展的起来,然而,作为一个快速发展的问答社区,知乎很快就会碰到一个瓶颈,这就是怎么赚钱的瓶颈?毕竟作为知乎这样的平台,商业化似乎就是天生的大逆不道,所以曾经一度知乎开始接广告了,都能成为大家对于知乎口诛笔伐的关键所在,也正是如此知乎的商业化非常晚,在上市之前为了输血求生迫不得已进行了8轮融资,很多人都在说知乎快要把字母用完了。
但是,最终知乎还是走上了广告商业化的道路,毕竟不吃饭怎么有情怀?目前,广告收入是知乎的主要收入来源,占据知乎收入的半壁江山以上,但是,知乎同样碰到了大多数内容平台都碰到的问题,这就是好不容易有广告了,很快广告就成为了瓶颈,毕竟流量有限,还要其他方式赚钱,然而每次这个时候知乎的精英化基因都会成为赚钱路上的阻碍,比如说知乎推出小说等娱乐化内容,用户就会用老梗“在知乎写下你现编的故事”来调侃知乎对过去的背叛。
其次,流量枯竭时代精英注定小众如何扩张用户?知乎用户中,30岁以下的用户占比78.7%;52.6%及21.2%的用户分别位于中国一线及新一线城市以及二线城市。精英化是知乎成功的标签,但是在中国这个14亿人口的超大市场上,精英只占绝对的少数,七千多万月活着几乎已经成为了知乎最大的用户半径,所以,这些年知乎迫不得已要破圈,要从精英圈逐渐走向大众。但是问题也随之而来,前期积累了海量粉丝的大V用户们其实拥有了社区的绝对话语权,对于大多数普通人来说,自己那一票的支持和反对无足轻重,很大程度上自己辛辛苦苦撰写的回答都会被折叠,这成为了最大的问题,新用户觉得没办法有表达的权利,而老用户却会觉得新用户素质不足而离开,这种新老对立已经成为了知乎最大的问题,更是当前流量的矛盾所在。
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综上所述,我们知道知乎要上市了,但是问题仍然存在,上市对于知乎来说仅仅是个开始,上市后如何开发新的内容和服务,能继续下沉市场,是知乎接下来亟待要考虑清楚的。