企业成功的因素要把握好些什么？企业成功的因素简要浅说

　　企业的成功是由多种因素决定的，从商业模式到管理模式，这是战略、产品、营销、组织、制度和文化综合作用的结果。但是，一个企业的发展，一个任务的完成，都是由无数个细节组成的。除非是非常非常关键的细节，关系到重大战略或者决策细节的严重失误，否则一个细节的失误一般不会导致企业的失败。那么问题来了，企业成功的因素要把握好些什么？

　　是策略吗？不可否认，战略很重要。如果一个企业选择了错误的方向，错误的行业，错误的进入时间，过时的产品线等等。那么再好，其他因素都没用。只是个按钮。如果你是对的，你就不会错。这就是我所认为的企业思维。

　　技术也很重要。没有先进优秀的技术，就无法保证产品和服务的质量，就无法生产出具有市场竞争力的产品。然而，如果没有强大的团队，没有资金，任何先进的技术都无法转化为产品和商品。

　　但是对于大多数企业，尤其是中小企业，你往往会发现，拥有看似漂亮的战略，强大的技术，人才，良好的管理，甚至脾气很好的老板，但公司的业绩却一塌糊涂！为什么？消费者根本不会注意到你的产品，所以不会购买。换句话说，当没有人购买产品时，你的公司如何赚钱？世界500强企业都有自己成功的一套。

　　因此，我认为消费者的选择是决定一个企业成功的关键因素。

　　如何判断消费者喜不喜欢？就两个指标：“大家都买”和“我喜欢”。

　　大家都买，品牌销量肯定不错。这是毫无疑问的；好看的、个性化的、定制化的产品，能让消费者更有参与感，形成“我喜欢”。现在，企业要想成功，就必须考虑消费者的选择。消费者选择了，你才能成功。而且产品一定要同质化，想法相似，产品相似，策略相似。现在很多人都在创业，创业的时候会有新的竞争序列。这个比赛顺序呢？事情只有变成了人的印象才会被记住。所以，品牌是一种不断强化的认知。无论是品牌还是营销，都必须发挥积极作用，只有生存。

　　那么多客户问我，那我们排第20，第3，可以吗？我们公司很小，能做个品牌吗？其他企业把自己的目标定得很大，能力跟不上。他们也在问怎么做品牌。这里我需要明确的是，“”不是要“大”，而是要让你的产品成为目标用户的选择。

　　梁忠孝提醒老板们，企业必须明白，即使你的产品只卖给100人，你的品牌也可能有1亿目标客户。因为这100个人每人发一个朋友圈，朋友圈再发两个圈，事情可能就散了。所以对于中小企业来说，做品牌也是充满机会的。

　　在市场经济下，没有人能回避品牌的概念，要想有高附加值，必须依靠品牌。企业从诞生之日起，就面临着如何打造品牌的问题，企业做大了，就面临着如何让自己的品牌活下去，持续发展的问题。但并不是每个企业都能彻底理解品牌这个词，也没有唯一正确的答案。

　　企业成功的因素有很多很多，但是，我们现在说的是品牌，更多的是世界各地那些百年老字号企业的品牌经验和做法。中国本土品牌不多一方面，中国品牌在国际舞台上的影响力不够强；另一方面，中国企业在品牌建设的意识、能力、理论、方法和工具上还存在许多不足。