雷军赠每位金山员工600股股票，是怎么回事，股权激励中都有哪几种常用的模式

　　雷军赠每位金山员工600股股票，是怎么回事？

　　7月5日，雷军在个人微博上发表文章称，2021年是金山全面改造移动互联网的第十个年头，也是他出任金山董事长的第十个年头，在过去的十年里，金山2010年收入不足10亿，2020年合并收入将达到120亿。

　　据雷军介绍，为金山集团所有在职员工准备了“特别纪念品”:赠予金山每位员工600股金山集团，共计约480万股。

　　雷军在信中表示，作为一家由通用软件转型而来的老牌科技公司，金山在移动互联网浪潮汹涌之际，毅然挣脱枷锁，不畏挑战，最终实施了【金山办公(688111)、股吧】，游戏业务和金山云成功布局移动互联网。

　　2019年11月18日，金山办公(688111)在科创板上市，目前市值约1784.07亿元。游戏业务方面，2020年营业收入比2010年增长410%。西山公馆旗舰终端游戏《剑网3》，收入过百亿，累计用户1.2亿。金山云(NASDAQ:KC)过去八年复合增长率158%，2020年5月8日登陆美国纳斯达克，目前市值约为70.46亿美元

　　7月5日，金山软件以每股44.60港元的价格开盘。根据这一计算，600股的市值约为26760港元(约为22301元)，480万股的约为2.14亿港元(约为1.78亿元)。

　　7月2日早些时候，雷军小米集团(1810.HK)宣布，公司董事会已根据股份奖励计划，向集团3904名员工共授予7023.2万股小米股份。小米介绍说，优秀青年工程师、应届毕业生和团队核心岗位的优秀员工，以及年度技术奖中的优秀工程师，都获得了相应的股权奖励。

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　　股权激励中都有哪几种常用的模式？

　　一、干股

　　这个概念很多创业者都很熟悉。所谓干股，就是不拿钱，就能分享企业的股权，也叫分红在岗位上的权利。员工在企业工作时有股权。如果员工不在企业工作，就拿回股权它的好处是员工不用拿钱就能享受分红，它的坏处也很明显。因为员工不拿钱，他们没有归属感或对股权的认同感，他的激励效果有限。

　　二、虚拟股

　　虚拟股票最好用的是华为所谓虚拟股票是指员工为股权，买单员工的股权没有在工商局注册，员工离职股权收回。他的角色与他自己有关，因为员工支付购买费用。不过，还有一个缺点，就是雇员会因为没有在工商局登记而反对股权的所有权。但是，我们通过企业这么多的实践发现。员工们更担心的是，出于对企业和企业家的信任，我持有股权分红的权利。他们不太关心我是否在工商局注册。这是一只虚拟股票。

　　三、期权

　　期权现在在互联网企业中使用最多。这是股权未来的一种购买权。比如这个企业现在的价格是1000万，每股10万。经过三年的发展，当企业变成3000万或者5000万现金的时候，每股的价值可能上升到30万或者50万。如果三年前给员工5%的购买权，就是50万，企业变成3000万，就是150万。企业变成5000万，就变成250万。但对于员工来说，一旦能以50万元的初始价格购买，其优势在于不会增加员工初始阶段的压力，让员工与企业共同成长。其缺点是如果企业发展不好，员工可以放弃购买权，激励效果有限。通常用于企业初期盈利能力不好或者企业不相信员工能力的场景，需要时间来检验。这是选项使用的场景。

　　四、限制性股权

　　这是我们一直倡导的股权必须给员工一些限制。例如，只有分红没有所有权，或者股权在员工任期内不能转让。此外，股权与员工的绩效或工作年限挂钩，员工的股权受到限制。这是一个限制性的股权

　　五、注册股

　　时机成熟时，把员工的股权注册到工商局，这种股权最刺激，但也有弊端，如果员工离职需要变更就麻烦了。

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