数字科技的“排头兵”，抢滩登陆正当时

当产业互联网时代来临，我们看到的是一场以深度改造行业为代表的全新发展时代的来临。

同消费互联网时代不同的是，人们更加关注的是如何对传统行业进行深度赋能与改造，而并不仅仅一味地收割流量。

作为与人们的生产和生活密切相关的行业，金融行业的改造和变革，特别是抛弃消费互联网时代的互联网金融模式，成为一个不得不着重思考的重要课题。

在这种大背景下，金融科技顺理成章地成为互联网金融的接棒者，通过以大数据、AI为代表的新技术在金融行业的应用，一场深度改变金融行业的全新发展由此拉开序幕。

按照金融科技的逻辑，新技术在金融行业的应用并不是像互联网金融那样将金融行业变成是一个互联网物种，而是更好地回归金融本身。

对于那些早已有了金融科技念头的传统金融机构来讲，这其实是一个巨大的机会，于是，我们看到以平安银行、招商银行为代表的金融机构开始投身到了金融科技的洪流之中，一场从改造内在的元素为代表的金融新进化开始上演。

毋庸置疑的是，这种以回归金融、改造金融为主导的发展模式相对于互联网金融来讲的确是一种修正和完善。它让金融重新成为了自己，并且开始发生深度且本质的改变。

然而，金融科技本身对于金融机构的极端依赖，最终让金融科技本身变成了一个仅仅只有金融机构才可以参与其中的游戏，对于那些并不具备明显的金融属性，特别是没有具备相关资质的玩家们来讲，其实是一种另类的拒绝。

因此，我们在产业互联网的大背景下来看待金融行业的进化并不仅仅只是将金融科技看成是唯一的发展方向，而是应该寻找一个更多的玩家，特别是掌握了技术与数据优势的玩家同样可以参与其中的全新路径。

数字科技便是在这样的大背景下诞生的，相对于金融科技的专属与独特，数字科技则具有更加明显且全面的普适性。

金融科技是开始，数字科技是未来

以新技术的应用为代表的对于金融行业的深度改造并不是错误的，它是金融发展过程当中必然会经历的一个阶段。

人们对于互联网金融的芥蒂以及对于让金融回归金融的渴求，最终让金融科技变成了仅仅以银行、证券、保险为代表的金融机构的专属，金融的特殊性决定了我们不能套用产业互联网的模式，而是要寻找具有金融特色的模式，于是，金融科技在某种情况下变成了金融机构深度科技化的开始。

通过将新技术应用到金融行业当中，原本组成金融行业的内在元素开始发生了深度而又全面的变革，大数据、AI等新的元素在金融行业当中出现的概率越来越多。

相对于互联网金融式的渠道从线下到线上的迁移来讲，金融科技的这种全新的发展模式的确在一定程度上有了显著的进化，并且在一定程度上提升了金融行业的运行效率。

然而，我们同样需要看到的是，这种以立足金融行业本身的变革，最终让金融科技变成了金融行业的专属，对于那些并不具备传统金融架构和元素的玩家们来讲，则是一种另类的拒绝。

同样是在金融科技的大背景下，我们同样看到了以赋能和改造为代表的新方向的出现，对于那些并不拥有金融元素和架构的玩家们来讲，他们可以扮演赋能者的角色，通过赋能传统金融机构的方式来参与到金融科技当中。

虽然这种方式在一定程度让那些并不具备金融资质的玩家参与进来，但是，金融机构本身数量上的短板，最终让这些玩家们不得不面临僧多粥少的窘境。

另外，金融行业本身的特殊性决定了它不能开放所有的环节让赋能者参与，于是，以金融科技为出发点的赋能方式就变成了一个不伦不类的存在，表面上是在用新技术对金融行业进行深度改造，实质上却并未真正解决金融行业内部最本质的痛点和难题。

寻找一种能够让更多玩家参与其中，能够让金融行业更加深度和全面变革的新方式，成为破解金融科技弊端的关键所在，数字科技便是在这样一种大背景下诞生的。

同金融科技的局限性相比，数字科技具有更多的普适性，它不仅可以让金融玩家与科技玩家都参与其中，而且可以将金融与外部行业更加深度和全面地结合在一起，更好地实现了让金融回归实体的目标。

因为数字化时代的来临是趋势，即使是金融科技，同样要进化到数字化的阶段，从这个角度来看，用数字科技来诠释金融行业的新未来再合适不过了。

另外，数字化浪潮的来临并不仅仅只是在金融行业发生，在金融之外的其他行业同样正在进行着一场全面而又深度的变革。

从这个层面上来讲，数字科技提供了一种金融行业与外部行业可以桥接在一起的全新方式，它可以让金融更好地回归实体，更好地与实体进行深度而又全面的整合。

综上，我们可以看出所谓的金融科技仅仅只是一个开始，而更加普适的数字科技则才是金融行业的新未来。

抢滩登陆正当时，数字科技的关键点在哪？

数字科技本身的普适性以及它所带给我们的巨大的想象空间，不仅吸引了传统金融机构的参与，同样吸引了诸多金融科技玩家投身其中。

越来越多的玩家开始将发展的重点从金融科技转移到数字科技身上，一场抢滩登陆的战役由此打响。当抢滩登陆正当时，我们或许应该更多地去思考数字科技的关键点。

联接仅是开始，耦合才是关键。毋庸置疑的是，数字科技本身衍生于金融的特性决定了它必然也必须不断联接起金融与外部行业之间的关系，才能真正让金融行业的功能和属性得到最大程度的发挥。

对于数字科技的玩家们来讲，其实就是要扮演联接者的角色，让金融行业与外部行业之间可以更好地联通，让金融行业更好地对外部行业进行深度赋能，让外部行业更好地让金融行业的价值发挥到最大化。

从现阶段的数字科技的发展情况来看，那些真正开始意识并且真正开始扮演联接者角色的玩家才是真正抓住了数字科技发展的关键。

对于那些依然仅仅只是单纯地做金融，单纯地做赋能的玩家来讲，在这个阶段，他们已经走在了错误的道路上。

然而，对于那些已经扮演起联接者角色的玩家们来讲，联接仅仅只是开始，在桥接起金融与外部行业之后，他们应该更多地去思考如何让金融与外部行业实现深度融合，从而达成1+1＞2的效果。

因此，耦合，才是未来数字科技玩家真正应该要做的，只有经过了这样一个阶段之后，金融与外部行业之间的壁垒与鸿沟才能消弭，金融才能真正成为数字经济时代的“毛细血管”。

科技仅是开始，数字才是方向。数字科技，这个概念的核心在于“数字”，而不是“科技”。之所以会有数字科技的概念，在很大程度上是由金融科技衍生而来的。

因此，数字科技的关键并不在于科技，而是在于数字。

科技的概念主要聚焦在赋能和改造上，数字的概念主要聚焦在新物种的产生上。

对于玩家们来讲，我们应该把重点放在“数字”上，而非“科技”上。

正如前面所讲，“数字”的关注点在于新物种的产生，在这个过程中，“科技”扮演的仅仅只是手术刀的角色，它解决的是传统行业的痛点和难题，而数字科技的玩家则要具备将业已改变的传统行业进行再造，并且产生新物种的责任。

从这个角度来看，现在那些仅仅只是把数字科技的重点放在了“科技”上，而不是“数字”上的玩家，依然是金融科技的底层逻辑的延续，等到流量红利不再，赋能空间见顶，这些玩家依然会选择逃离，甚至会被淘汰。

相反，那些把数字科技的重点放在“数字”上的玩家则可以与即将到来的数字经济一起长期共存，并且持续发展。

当数字科技的玩家真正成为数字经济的塑造者，而不再是修修补补的改造者的时候，他们才是真正决定数字科技未来的真正力量。

因此，当我们看到越来越多的玩家抢滩登陆数字科技的时候，我们或许要更多地从“数字”，而不是“科技”的角度来思考数字科技的关键点。

结语

当产业互联网的风潮来临，我们看到的是一场以金融科技为主打的全新发展的来临。

不可否认的是，较之于互联网金融的简单收割，金融科技让我们看到了让金融回归金融的方向。

于是，很多人开始将投身到金融科技的洪流之中。

然而，金融行业本身的特殊性决定了所谓的金融科技并不是每一个人都可以参与其中，并且享受红利的存在，最终，金融科技仅仅只是那些具备金融特质的玩家们的专属领地。

寻找更加普适，更加深度的替代者，成为人们不得不面临的重要课题，数字科技便是在这样一种大背景下诞生的。

相对于金融科技的局限性，数字科技让我们看到了一个更加广阔的新未来。

然而，仅仅只是加持数字科技的概念，但却无法抓住数字科技的关键点同样是无济于事的。

认清数字科技的关键点，或许才能真正成为抢滩登陆的“排头兵”。