苹果新ceo 怎样看待 Tim Cook 宣布自己已经选好接班人这一事件?下任?Apple?CEO?又会是谁?
苹果新ceo ,库克的声明是意料之中的。毕竟他也执掌苹果7年了,短时间内不应该退缩,但必须考虑接班人问题。下一任CEO很难确定。但我猜是杰夫威廉姆斯。毕竟,首席运营官是最接近首席执行官的人。库克接任首席运营官。想要了解更多可以看下苹果品牌价值
库克同志的历史功绩值得肯定。看到太多的人总是让乔布斯质疑库克,但毕竟只有一个乔布斯,就像乔帮主在他去世前给他的继任者的建议:“不要想乔布斯做了什么。”有时候人不同,时代不同,情况不同,不能简单类比。你怎么知道,如果乔布斯还活着,它肯定会创造更多的荣耀,而苹果也不会在其激进战略中受挫。不要老是说“两个凡是“.没有一个是上帝”。库克近年来的表现要取得实质性的改善并不容易。创新并非没有优点。他放弃了乔布斯的想法,推出了小屏平板和大屏幕手机。至少就市场反应而言,他是对的。苹果
手表引领着可穿戴设备,其发展缓慢的原因是整体产业,的不成熟,而不是其自身的缺陷。IPhone的创新慢了好几年,外观不变,需要指责,但是对于控制航母的船长来说,求稳的态度是可以理解的。另外,iPhoneX的诞生重燃了希望。与乔布斯,相比,库克在风格上截然不同。涡流Cue对他的管理进行了评论,以使自己不那么痉挛。管理上的差异是因为他们的性格差异。与老乔,极客和艺术家的风格相比,库克同志更喜欢传统的南方绅士风格。前者擅长设计和创作,后者擅长统筹规划。前者擅长决策,后者擅长执行。库克在乔布斯时代扮演了重要角色。没有对供应链的准确和高效的控制,老乔的创造永远是空中楼阁。但如果他成为CEO,他会更稳定,更少创新。与老乔,的颠覆性形象相比,库克更像是一个操作员。早期的苹果试图冲击大蓝(IBM)创造的信息世界。老乔,回归后,它甚至颠覆了音乐播放器、手机和其他行业。然而,库克更多地参与固有的产业,但缺乏扩张领土的壮举。与乔布斯,相比,库克更现实,似乎缺乏对美学和产品的偏执,所以有些人指责库克是一个纯粹的商人。排除一些对商人的偏见,做商人没什么不好。对于苹果来说,一个稳定、现实、理性和严谨的领导人仍然是一个不错的选择。老乔似乎对中国有偏见,从未去过中国。看看微博上的库克,注册,无数次访问中国。是因为库克生来就是中国?人民的老朋友吗不,他重视中国市场。近年来中国市场的快速发展与库克的关注度有关,这表明现实有时是一种有价值的品质。对于用户的需求,老乔可以引领,告诉用户你需要什么,而库克只能迎合消费者,缺乏引领需求的眼光和勇气。但不能说库克没有优势。迎合似乎没有领先那么高端,但就屏幕尺寸而言,乔布斯更喜欢9.7英寸作为最好的平板尺寸,人类永远不会使用大屏幕手机。然而,库克通过推出小屏幕平板电脑和大屏幕手机迎合了这一需求,这为苹果创造了大量利润。库克对原创产品的操作还不够惊艳,但正是原创产品的开发赢得了苹果的业绩。另外,也不能说库克不创新,这些年iPhone的发展有很多亮点。如果说老乔对创新具有颠覆性和破坏性,那么库克在保持稳定的同时也在努力创新。
但是,我认为库克同志是过去的继承者,而不是先驱。第一个原因是现状,造就英雄。近年来,科技创新不断,但真正的革命还没有到来。很难给科技界定性的改变。第二,个人性格品质,库克还是保持稳定的心态,毕竟现实扭曲的领域不是每个人都有的。问题是库克的历史使命是否完成了,我认为基本完成了。简洁的说,是承前启后。毕竟他继承了“毛”的基业,这是很难保持的。保留这么大的遗产就更难了。未来和未来也是看库克离职时苹果是否有太多隐患的关键点。我们看看市值是不是第一个。
同意一些朋友的判断。苹果的下一次教练变更肯定会是苹果的下一个转折点。如果库克在未来几年离职,新的首席执行官肯定会进入新一轮革命。人工智能,无人驾驶汽车、可穿戴设备和增强现实等革命性产品将在新的领导任期内问世。他的选择将决定苹果的命运。
库克被怀疑,新的也将如此。库克使苹果公司的业绩大幅提高。能否保持性能是第一个考验。iPhone是基本性能,但手机市场已经饱和。iPad市场在萎缩,即使转型为生产力设备,也只是小修小补,无法改变大局。Mac市场太稳定。服务是库克的新战略,近年来取得了显著的成绩,但有望是iCloud和苹果
音乐在公司里起主导作用是不现实的。因此,要想取得成绩,就必须抓住时代的机遇,才能立于不败之地。是下一代人机交互设备,无人驾驶汽车还是人工智能还是别的?这取决于新法官。
个人觉得看公司有三点不能忽视。第一,企业主营业务是否有保障,是企业的生命线和基础。对于苹果来说,无疑是iPhone。新任命很容易保持iPhone的盈利和地位,但大势所趋,难以继续发展。
第二,看新兴业务,这是企业在可预见的未来的发展潜力。多年来,库克在服务行业取得了巨大的成就。未来的发展取决于新任命的眼光和他的选拔任用水平。苹果
手表也是一个新兴行业。虽然目前可穿戴设备市场停滞不前,但这是因为产业不成熟和技术瓶颈,只要苹果
手表保持领先地位,总有一天会崛起。也许不是iPhone级别的机会,但至少可以达到iPad和Mac的水平,成为主营业务。
三是企业是否有潜力面对未来。这和现在的发展无关,但决定了未来的命运。比如微软(阿里)的云计算和谷歌(Google)的人工智能百度,苹果的未来目前确实不确定,但是早期的虫子被鸟吃了,苹果一直是后来者,注重产品。你一定会等到产品可以上市的那一天,这样你才能看到他的未来。这是对新任命的真正考验。你能像过去的微软夺取操作系统、谷歌夺取搜索引擎、Facebook夺取社交网络、苹果夺取智能手机那样,抓住时代的机遇,真正把握未来吗?这是对新任命的真正考验。看到有些回答集中在苹果的产品线上,但我觉得新任命最重要的是:未来在哪里?