信达地产用创新理念构筑核心竞争力

　　疫情进一步助推行业洗牌，房企优胜劣汰加剧。根据克而瑞研究中心统计，2020年前三季度，各梯队房企之间规模分化持续，其中TOP50房企销售操盘金额集中度达55.1%，同比增长2.7个百分点。随着行业集中度的提高，追求高质量发展的房企需要不断提升企业的核心竞争力。近年来，信达地产一直希望打破房企同质化竞争的旧有模式，打造专业化、差异化、特色化的发展模式，取得了积极进展。公司围绕协同优势、业务模式、管理体系等方面，持续塑造和提升企业核心竞争力。

　　差异化的协同优势。集团协同是公司最大的差异化优势。公司除从公开市场获取项目外，还可以强化集团协同联动，发挥信达地产的专业作用，通过协同拓展、企业并购获取项目。随着未来行业并购的机会不断涌现，金融机构对于监管代建、投后管理、专业咨询等房地产专业服务的需求还将扩大，公司协同业务的领域还将继续延伸。

　　特色化的业务模式。公司强化集团协同联动，业务模式和盈利模式不断得到创新发展。在业务模式方面，公司正从单纯的房地产开发向房地产投资、协同并购与房地产专业服务领域拓展；在盈利模式方面，由原来单纯获取项目开发利润向开发利润、投资收益以及监管代建收入等多元化收入来源转变。随着市场形势的变化，一些企业寻求委托代建或剥离地产辅业，这为公司拓展协同业务带来了机遇。

　　标准化的管理体系。公司开发产品以住宅为主，重点关注首次置业与改善型需求，同时适度开发写字楼和综合体。公司不断推进产品标准化工程建设，目前已经形成蓝系列、郡系列、东方系列、逸邨系列、天下系列五大住宅产品线及国际系列写字楼产品线。公司持续加强产品线研发，满足客户不断升级的住房需求体验。公司组织研究疫情对住宅产品需求的影响，完善了一些项目的产品设计，提高了市场竞争力。

　　公司三季报显示，前三季度，公司实现营业收入122.42亿元，同比增长40.62%；实现归属母公司净利润11.03亿元，同比增长79.72%。与此同时，公司负债水平下降，财务稳健。截至2020年9月30日，公司资产负债率为76.85%，较年初76.92%降低0.07个百分点；公司剔除预收款后的资产负债率为69.03%，较年初69.45%降低0.42个百分点，低于70%的水平。截至2020年9月30日，公司货币资金为187.9亿元，较上年度末144.8亿元增加43.1亿元。

　　近年来，房地产调控持续深入进行，行业增速放缓，信达地产顺应形势，稳健经营，稳步发展，更加注重公司发展质量，仍将把提高企业核心竞争力作为重中之重。