资金链断裂怎么办 如何避免资金链断裂

　　资金链断裂，是一个无底洞。一旦陷入恶性循环，唯一的抢救措施就是输血救命。所谓血指的是资金，为什么一些企业在陷入资金危机后不顾一切地借钱，甚至不惜任何代价，只是为了延续资金链条？当然最后的结果还是崩溃。

　　以热门互联网公司为例。这些公司的大部分问题是他们有大量的前期融资，依靠烧钱来增长。成长意味着公司在行业中的地位。网约车，共享单车，生鲜、团购等热门网点，最终只有一家公司才能生存，资本继续烧钱。甚至第三名也可能面临资金链断裂的局面。其中最著名的是ofo和熊猫直播。

　　但大多数互联网公司在资金链断裂后不会直接宣告破产，而是通过并购的方式并入同领域的公司，或者直接被BAT收购，成为其一部分。其中最著名的例子是美团收购mobike，滴滴收购小蓝车，猫眼收购Micro  Tickets，以及最近在团购和生鲜领域的一轮并购。最后宣布破产是无奈之举，往往是因为公司债务问题严重，或者公司创始人一意孤行，错过了合并窗口。这个时候，宣告破产是最好的选择。许多创始人和首席执行官没有共同责任，可以继续创业。熊猫属于后者，ofo其实还在坚持。

　　可以说，几家只能宣告破产的企业还没有成长为独角兽，但是非常糟糕。一个是广州 小鸣自行车，它非法使用保证金并拖欠制造商的债务。最后账户才几千块。创始人出走只能由法院强制执行。一辆自行车卖10多元很便宜。另一个是明星音乐。在全亏促增长的商业模式下，创始人吹的牛皮越来越大，还说打算上市。最后补不上洞就爆雷了。临了还做一波推广，卷钱跑路。

　　不管是大企业还是小个体，财务规划管理都很重要

　　一切都是预测出来的，就是预测不出来。有了合理的规划，财务一般都可以控制。即使有变数，也会有一定的应对能力，企业和个人也是如此。资金链断裂的原因很多，如流动性差、应收账款多、规模扩大、融资困难等。要形成“现金流-增值”的稳定良性循环，需要多方面的努力，核心在于财务规划管理，包括投资（资产配置）、资金筹集、运营资金管理、利润分配，这些都非常重要。根据自身情况和市场需求，采用科学适用的管理方法和工具；确保核心业务有足够的资金，同时有一定的融资能力，必要时使用银行等手段；明确财务规划和预算，确保安全，降低风险；严格管理，减少腐败、泡沫等现象；人员/精力分配比例合理。一般情况下，业务人员的比例应该占8-90％左右；对于个体小企业家来说，理财规划同样重要，学习投资、投资项目、日常开支等都要明确分配，这样有助于避免掉入资金，更大程度上帮助资产升值。

　　保证现金流，持续造血

　　大多数债务人和企业都是因为现金流问题而陷入困境，要么现金流不足，要么没有现金流。有了现金流，我们可以在一定程度上保证资金向正循环的流动。对于很多小白创业者来说，初期的现金流问题也很重要。虽然很多小个人不需要大量的投资或融资，做一些小项目，但同样，充足的现金流和持续的造血是赚钱的关键。前期学习，规模扩张等等都需要现金流作为支撑。解决现金流问题，关键是找到最佳路径。随着思维的开放，资产配置，财务杠杆，资源整合，方法都会出现。同时，作为最关键的一点，核心业务必须要有所侧重，才能保证良性循环。创业者要有足够的忧患意识，这在一定程度上可以帮助他们规避风险。此外，资金连锁问题背后还有很多问题，需要各方面的努力。同时，需要努力提高竞争力，在创业或者人生的道路上会走得更顺利。想要了解更多关于市场的可以看下夯实客户基础