兰生股份:业务转型后首份年报答卷会展业务超额完成业绩承诺
4月16日晚,兰生股份(600826.SH)披露了2020年年度报告,这是公司由外贸转型会展业务后的首份年报答卷。报告期内,公司实现营业收入29.82亿元,归属于上市公司股东的净利润1.38亿元,每股收益 0.258元。其中会展业务营业收入6.95亿元,扣非净利润达2,954.31万元,完成业绩承诺的133.26%。同时,公司公告拟每股派发现金红利0.13元(含税),现金分红总额占年度合并报表中归属于上市公司所有者的净利润的比例高达50.36%。
报告显示,营业收入大幅减少主要是受疫情影响,公司会展及外贸业务均有较大幅度下降,同时10月置出兰轻公司以后,外贸业务大幅减少。报告期内,公司一手抓经营开拓,一手抓成本控制,努力将疫情对公司业务的影响降至最低。
圆满完成重组任务 聚焦会展业务
2020年,兰生股份置出外贸资产的同时注入优质会展资产,实现华丽转型,由进出口贸易转型会展业务。公司于2019年9月启动资产重组,于2020年10月完成。此后,兰生股份将聚焦会展产业,经营范围转变为体育赛事策划;市场营销策划;展览及信息领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广、技术交流;会议及展览服务;文化场馆管理服务;广告制作、发布、设计、代理;项目策划与公关服务;组织文化艺术交流活动;图文设计制作;实业投资;企业管理咨询;商务代理代办服务; 数字文化创意内容应用服务;非居住房地产租赁;资产管理。
置入的会展集团质地优良而备受投资者关注,会展集团拥有会展业全产业链资源,业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活动赛事、会展服务等。公司倾力打造东浩兰生会展品牌,会展集团成为首批通过“上海品牌”认证的唯一会展企业,UFI CHINA CUL的发起单位之一,也是黄金合作伙伴之一。
谈及兰生股份的此次转型,某财经人士点评道:“会展业务身处朝阳行业,目前呈迅速增长态势,行业趋势和发展环境均优于外贸行业,具备广阔的发展空间。同时也是政策大力支持的产业之一,此前,《上海市会展业条例》围绕上海“建设国际会展之都”的目标要求,提出了多项促政策促进行业发展,兰生股份此次转型或将抓住上海打造“国际会展之都”的历史性机遇。”
努力克服疫情影响会展业务逐步发力
受疫情影响,2020年上半年的会展业务全面停摆,但公司直面疫情影响,凭借集团拥有会展完整产业链、有丰富的组展办会经验和有充足的资源等优势,努力在危机中育新机,于变局中开新局。
首先,公司全力以赴确保既定项目顺利举办,2020年共举办包括第22届工博会、上海广告节、上海国际广印展、“一带一路”艺术上海国际博览会、中国人力资源技术大会在内的线下展会13场,展会规模达到56.14万M2,观众人数累计达49.68万人次。同时,公司积极参与服务重大项目,负责进博会的招展策展、设计搭建、商务接待、物流运输等工作。
另外,值得注意的是,面对疫情,公司创新探索线上办展模式和线上线下融合方式,年内共主承办五个线上会展项目,分别为 2020中国品牌日活动、世界人工智能大会,中国华东进出口商品交易会、世界制造业大会,以及中国(上海)国际跨国采购大会。
在积极组展办会的同时,公司还不忘进行区域和技术方面布局,继续推进区域布局,加强区域会展赛事资源的整合,立足上海、服务长三角,助力粤港澳大湾区、长江经济带、长江三角洲区域、京津冀协同发展。并且加速展馆改造升级,用技术力量提供更专业高效的会展服务。
转型完美收尾 进行未来战略布局
4月14日公司发布公告,公司正式更名为东浩兰生会展集团股份有限公司,辞旧迎新,正式踏入新征程,同时也为公司的转型工作画上圆满的句号。
随着重组工作完美收尾,兰生股份将重点回归日常经营,公司后续将以“服务国家战略,服务上海城市发展为第一目标”,以“打造国际知名、国内领先的会展上市公司”为愿景,在推进一体化管理和“会展中国”、“数字会展”等战略中提升核心竞争力与品牌影响力,不断增强公司盈利能力,为股东创造更大价值。 重点推进区域拓展和模式创新,实施“会展中国”战略,聚焦北上广深等国内一线、深耕有聚集效应或产业特色的重点二线城市,到2025年完成区域布局不少于十个主要会展潜力城市或空白区域。同时加大创新投入,充分运用互联网+、大数据、虚拟成像等科技手段,与信息技术公司展开深度合作,实现线上线下融合发展模式,积极赋能 “数字会展”。
此外,报告还对2021年进行了展望,2021年公司将根据经营计划,推动两个增长,拓宽发展格局,进一步优化产业链布局,打造优质会展品牌,同时推动公司建立内生增长和外延扩张;立足两个服务,提升发展质量,服务国家战略,服务上海城市发展;实施两个战略,激发发展活力,推进“会展中国”战略和启动“数字会展”战略布局;优化两个结构,增强发展后劲,通过二级市场运作,优化金融资产结构,优化资金结构,为会展主业的发展提供更多更坚实的资金保障;落实两个建设,夯实发展保障,强化公司总部建设和推进整个上市公司的“业财一体化”建设。