红豆品牌是周海江的品牌战略

　　我想说到红豆品牌，肯定有些人不太熟悉，那都是因为接触到太少了，因为这个牌子是南方的品牌，所以带动的效应也比较少，后期还该多普及一下，因为这个企业的成就也是来自于一首诗，才诞生这个企业。

　　红豆出生在南国，法拉盛就在你的南国分店。为了让我抱一抱回家，作为我们爱情的象征。这首诗是唐代大诗人王维的典型代表作。现在，这首永恒的天鹅之歌已经成为红豆集团企业文化的最佳诠释。红豆集团总裁周海江，是将王维优秀文章与红豆企业文化巧妙结合的人。

　　看到周海江，我简直不敢相信这个书生气十足的中年人是一个拥有十个子公司的大商人。1987年的周海江毅然辞去河海大学的教师工作，回到家乡无锡去创业并在当时引起轰动。20年后，红豆集团成为一家涉及服装、橡胶、机械、房地产的大型民营企业集团年销售额143亿元，员工2万多人。红豆集团创立的“红豆”商标也成为中国的“知名商标”，这一切都离不开集团总裁周海江的努力。

　　红豆品牌战略是“世世代代努力，不断创造品牌”。周海江告诉记者：“企业品牌的知名度越大，企业产品会市场份额就越大。名牌有两个内容：文化内容和技术内容。技术含量，我们是通过引进设备，慢慢和国际品牌同质化来实现的，同样重要的是文化含量的创造。名牌一半是文化，消费品牌是消费文化。我相信外国人将来会以消费中国品牌为荣，以消费中国文化为荣。”在这样的品牌理念下，红豆集团在企业文化建设方面一直领先于同类企业。红豆集团通过倡导“中国情人节红豆相思节”，将企业文化建设提升到弘扬民族传统文化的高度。说到这里周海江兴奋地说，北京奥运会将于2008年8月8日开幕，恰逢“中国情人节中国“情人节”。他想让中国的牛郎和织女进入奥运会，让中华民族的传统文化走上国际舞台，这也是中国民族品牌走向国际的关键一步。

　　谈到品牌的形成，周海江说：“一个品牌的形成主要取决于三个因素：产品知名度、企业社会形象、经营者能力和个人魅力。我们中国企业和企业家更重视这三个要素，但第二个要素的作用相对滞后。企业的社会形象也是企业文化的一种体现。一个负责任的企业不仅要营造和谐的企业内部环境，还要对社会负责，营造和谐的企业外部环境，提升企业在社会中的诚信和信誉。”多年来，红豆集团非常重视其社会形象，并负责所有产品的销售。他们大多纳税，安置劳动力，为地方政府提供财政援助。累计仅扶贫捐赠物资就达5000多万元。今年，它成为中国第一家通过企业社会责任认证的企业。它的企业文化和王石的简介带动的企业文化是不一样的。

　　周海江也是较早提出“新苏商”概念的民营企业家之一。他认为新苏商不仅要注重实业和诚信，还要注重相互团结与合作。周海江说：“在激烈竞争的现在和未来，民营企业要突破自身发展的一些瓶颈问题，联盟是大势所趋。与浙江企业的团结相反，江苏企业有很强的个人实力，但彼此之间很少交流与合作，这是其特点之一。

　　后期大家要多去了解一下有关红豆品牌的故事，那样你才能有更加多的实力去看一下它这个集团是不是值得期待。